Consideraciones para la elección de un software de gobierno corporativo - Gobertia

Consideraciones para la elección de un software de gobierno corporativo

El funcionamiento seguro de los órganos de gobierno es prioritario para las entidades.

Los responsables de estas son los garantes de implantar las mejores prácticas de gobernanza y de crear un espacio de trabajo confidencial y común a los miembros y gestores de los órganos.

La posibilidad de simplificar y agilizar las tareas asociadas a la participación y la gestión/control de los mismos apoya la creación de valor a la estrategia de la entidad

El software para las reuniones de los Consejos de Administración y Juntas Directivas debe facilitar el acceso seguro a la documentación de las reuniones.

Adicionalmente ayudará a demostrar, en caso necesario, su actuación diligente y alineada con las exigencias regulatorias y los procesos definidos internamente.

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Entrevista a José Carlos Pla: transformación del sector financiero y el gobierno corporativo - Gobertia

Entrevista a José Carlos Pla: transformación del sector financiero y el gobierno corporativo

Buenos tardes, Carlos: Gracias por concedernos su tiempo y brindarnos esta entrevista.

¿Desde el punto de vista de la empresa privada en España considera que la misma necesita el marco estable que supone competir en un mercado único como el de la UE, o salirse del mismo podría facilitar –como defendieron los partidarios del Brexit- la competencia en un mercado global?

No me quiero aventurar sobre qué pasará en el futuro con el Brexit. Si finalmente será un Brexit duro o blando, incluso que se pueda plantear finalmente otro referendum. Lo que es evidente es que la incertidumbre no es buena y lo deseable es que cuanto antes estemos en ante un panorama de certezas.

Y en cuanto a la UE y su futuro. Tratar de armonizar las regulaciones fiscales en los países del euro y consolidar la moneda única, sería lo deseable y a este respecto creo que el sistema bancario ha hecho muchos avances apreciables.

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Los consejos del futuro - Gobertia

Los consejos del futuro

Por: José Carlos Pla – Presidente del Consejo Asesor de Gobertia Global.

El entorno de los Consejos de Administración ha cambiado radicalmente. Frente a consejeros ejecutivos que manejaban toda la información e influían directamente en las decisiones, los consejeros independientes requieren herramientas precisas.

  • Acceso a la información relevante de la Empresa:Desde el momento en el que se acepta el riesgo de liderar una Compañía el consejero tiene derecho a recibir toda la información de una forma precisa, ordenada y manejable. Los beneficios son mutuos, la Empresa asegura que su incorporación se produce de una forma rápida, sin fisuras y la aportación de valor se acelera.
    El consejero gestiona mejor su tiempo, ahorra esfuerzos improductivos y dispone de los medios para demostrar el nivel de competencias por el que ha sido elegido.
  • Información precisa y clara para preparar los Consejos:la eficiencia de los Consejos reside en una buena parte en una buena gestión de la agenda. Pero no sólo eso, todavía la mayor parte de las reuniones de los Consejos de Administración se centran en compartir información y en ejercer una labor de control.

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La digitalización entra en los consejos de administración

La digitalización entra en los consejos de administración

La transformación digital de la economía está modificando la cultura empresarial, cómo se organizan las compañías, su forma de trabajar y sus modelos de negocio. La digitalización adquiere un enfoque transversal, que implica a todos los departamentos de una organización, también a sus órganos de gobierno.

En este sentido, la digitalización es ya un hecho en el desarrollo de las juntas generales de accionistas. Publicación de informes en las webs de las compañías, retransmisión en directo a través de la web del desarrollo de la junta y la posibilidad de ejercitar o delegar el voto de forma electrónica son comunes entre las grandes compañías cotizadas. Y poco a poco, la digitalización está entrando también en los consejos de administración.

La Ley de Sociedades de Capital regula claramente cómo se deben desarrollar los consejos de administración. Y esta regulación “ya invita a digitalizar. Podría animar más, pero no hay una limitación”, asegura Marcos Vallina, director de operaciones de Gobertia, una solución tecnológica para optimizar la gestión y la eficiencia de los órganos de gobierno de las organizaciones.

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